第六百八十一章 狼文化(3 / 4)

东青岛，也是自动机械行业，并且技术先进，品质优良。其联系业务的做法也和之前的友华做法类似，以先进的科技手段拿人。

    派人去青岛调查，得出结果，是武山集团在青岛的科技孵化基地，取名振华机械。

    稍不注意，别人会以为他是友华的孪生工厂，但事实上，大家本来就是一脉相承。

    我召开技术讨论会，做出新年新指示，我们友华身上，有太多别国企业影子，这是好事，他们的精髓在于什么？严肃，认真，科技领先。只有这样才能做出好产品，这个值得提倡。

    但这也恰恰是缺点，我们就做不出好产品吗？

    我们要有自己的企业文化，不能用别人留下来的，要有自己的风格，要打造出自己的品牌。

    在座诸位学历最低的都是硕士，这些道理你们比我懂，目光往远看，往大看，市场不仅仅是东莞，就算没有青岛振华，早晚我们也会在其他地方跟武山遇上，两强相遇，必有一争。

    更何况，各位也听说过，我跟那家企业有仇，他们抢走我的妻儿，至今无音信。

    会场一片寂静，各个精英都在看我。

    我的要求很简单，从今天起，我们要以武山做为竞争对手，我们的奋斗目标，就是从正面将他击败，从工艺上，从研发上，从设计思路上，将他击败。

    或许现在我们有日企的影子，但是三年五年，八年十年之后，我们就要形成友华自己的风格，要让别人向我们看齐，学习我们。

    所谓企业文化，其实来自于最高领导的意识，我自己的心志，就是整个企业的核心思想。

    我想有虎的霸气，想要狮子的威风，但这两样动物都不是最厉害的，企业是集团，不是个人，企业是个群体。

    而最好的群体，就是狼的群体。

    也就是狼的文化。

    我让人购买三百套《狼图腾》放在公司，供高管精英们浏览，学习，并要他们对书中内容做出总结。

    狼图腾里面有好的方面，值得我们学习，高管们得说出优点。

    而狼图腾里面也有差的方面，不值得推崇，也得给我提出来。

    高管们说，我听，不做评论，我要听到他们内心的真实想法和观点，而后圈定出可用之人，挨个跟他们谈话，讨论。

    我的心理不算阳光，甚至于是偏黑暗，得罪我的人，一定是咬到对方死，弄
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