第136章 像是我惹不起的那种人！(2 / 10)

项目，纷纷在三四线城市达到非常好的效果。

    甚至，袁朗有一部搞笑题材的小成本项目，达到了六倍纯收益的超高收益效果——虽然基数低，但也是非常让人眼红的成绩了。

    而宏达也因为没有上线这部影片，造成了同期落后同行产业财报的情况，影响了他的股市状况。

    王森渐渐发现，袁朗身上有一股不服输的韧劲儿。

    而且这股韧劲儿不是靠着火爆脾气，去冲动行事。

    相反，袁朗还非常的冷静和理性。

    在决定了跟自己打擂台后，袁朗召集了自己手底下所有可以使用的人才，并在全国范围内做了资料收集和信息整理。

    然后给出了几个非常核心又非常正确的政策。

    他在内容的选取上，虽然是在跟他打擂台，但总能在同类型中，找到很不错的项目，让王森的项目上线的时候，即便不被狠狠踩下去，也会被袁朗争抢市场的行为严重影响到票房收益。

    不得不说，袁朗所选择的内容方面的决策人周倜，在内容方面的判断，非常惊人。

    王森几次尝试再与周倜联络，都直接被周倜拒绝。

    这让王森既气也有些危机感。

    长此以往，对于王森来说，绝不是好事。

    票房收益对于袁朗来说，并不是最核心的投资，所以，他总能在找到合适项目时，全力投资安排。

    而在没有合适项目的时候，继续将重心放在t视频和其他实业产业的投资上。

    也就是说，在电影行业的投资，对于袁朗来说，是很自由弹性的。

    可对于王森来说，却并不是这样。

    王森在任何时期，失去了一个赚钱的项目，就代表着同行的成长，和自己的下滑。

    而找不到好项目的时候，他即便投资其他产业，也还是会承受重大压力——因为电影产业才是他的核心。

    他其他产业就算做的再厉害，核心动摇了，也恐怕坚持不了多久。

    尤其，一旦宏达的电影院上的电影口碑多次不如其他同行，或者太多次用户选择影院的时候，发现宏达的排片量不合适，而选择了其他电影院，时间久了，用户就会养成去其他院线看电影的习惯。

    那对于宏达来说，就不仅仅是一部电影的损失问题，而是用户流失，和持续性，甚至是持久性损失的问题了。


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