第14章 脱身之计(4 / 5)
别的什么地方工作过。
根据流天暗的年纪,欧阳行觉得后者的可能性比较大。这一番管理办法,也许就是这个年轻人从哪个比较先进的期货交易所里面照搬过来的。
“如果仅仅是照搬别人的东西,那么这样的人才含金量就不是那么高了。恩,应该考核一下。”
欧阳经理打定了主意,挥手示意流天暗不用继续说下去了。用手在太阳穴上揉了揉,欧阳经理说道:“年轻人,确实不错。但是,这些管理方案不太可能是你想出来地吧?”
为了避免太过惹眼,流天暗只得唯心的说道:“是的。我曾经为一个期货交易所的管理者做过事情。在跟随他地三年时间里面,我学到了不少地东西。”
“好,我喜欢诚实的人。”欧阳经理点了点头,脸上终于露出了笑意。看了下时间。刚好差不多就要到五分钟了。于是他地手指在办公桌上点了几下。然后说道:“我最后考你一个问题。只要你能过关,那么我就破例让你担任公司的人事部经理。”
“请提问吧。”
这同样也是困扰了欧阳行很久的问题。他看着流天暗,缓缓的说道:“这些管理措施看起来都很有道理,但是我们都知道,措施是死的,人是活的。如果这些措施不能完全起作用,你作为一个管理者,应该怎么做?”
这个问题,已经超越了一个人事部门主管应该管理的范围。欧阳行心里已经有数,不管这个年轻人是否答的上来,这样的人才都不应该错过。
接下来,欧阳行就听到了这辈子让他最震撼的话。
“再优秀的公司在制度上也不可能做到天衣无缝,管理者再职业化也会带有主观性,不公平的现象无论哪一家公司都绝对存在,员工的抱怨更难以避免。但优秀的公司一般有强大的文化,借助文化的力量增强公司的吸引力和凝聚力,使员工愿为大家做出适度的个人让步乃至牺牲。文化建设是公司领导层的核心任务。”
停了一下,流天继续说道:“建立好的企业文化,首先要建立良好的企业人际关系。良好的企业人际关系,有利于企业内部的协调,提高企业员工的效率。一般情况下,企业里存在着这样的情况:员工个性特征对员工工作流动的影响是建立在一定的环境下的。如,在一个公司里,性格相似的人容易产生好的朋友。同样的道理,工作性质与人的性格相近的话,那么这个人在这个岗位是相对的稳妥的。”
“关心员工,感情留人。
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